Ils nous font confiance

VISION

A A.CO.D. niètaaso, nous partageons la vision d’une nation prospère où la pauvreté, l’ignorance et l’incompétence sont éradiquées à jamais et dans laquelle les hommes et les femmes s’affirment avec dignité.

Mission

Nous existons pour servir les organisations communautaires. Notre mission est de les soutenir, de les défendre et de les accompagner dans toute initiative visant à améliorer leur bien être socio-économique et culturel.

Nos secteurs d’interventions

ACOD Niètaaso se veut une organisation engagée à développer une relation transparente avec tous ses partenaires et l’Etat. Pour ce faire, ACOD Niètaaso produit et fournit régulièrement les rapports sur la manière dont elle évalue et assure cette transparence.

SANTE COMMUNAUTAIRE

Sur les vingt (20) dernières années, le volume de nos interventions est en croissance régulière. Nous contribuons au renforcement du Système de Santé communautaire avec comme objectifs stratégiques l’augmentation de la qualité, l’accès et la disponibilité des services de santé dans les structures de santé partenaires, le renforcement des capacités des ASACO/CSCOM, Mairies et OSC en matière de Gouvernance de la santé, le financement et la redevabilité. 

Activités stratégiques

ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Au Mali les Entreprises sociales constituent un maillon important de l’économie nationale. Elles sont dominées par les organisations de femmes et d’autres acteurs ruraux et interviennent dans tous les secteurs économiques et aussi la santé. ACOD intervient dans le secteur l’objectif stratégique de contribuer à l’accroissement des revenus des entreprises partenaires.

Nous mettons en œuvre pour cela des activités stratégiques suivantes :

SÉCURITÉ ALIMENTAIRE, DÉVELOPPEMENT DURABLE ET ENVIRONMENT

ACOD accompagne l’état à travers le Commissariat à la Sécurité Alimentaire (CSA) dans la mise en œuvre du Plan National de Réponse (PNIR) à travers un appui à la distribution alimentaire gratuite (DAG) dans les zones vulnérables et le transfert monétaire. 

Nous appuyons les organisations de femmes à accéder à la terre et à mettre en place des périmètres maraichers agro écologique et les former sur les techniques de production et les semences bio.

 

EGALITE HOMME FEMME

En application de notre politique Genre & Egalité, ce secteur est transversal à toutes nos interventions. Les projets & programmes de ACOD intègrent la dimension Genre de façon systématique. Cependant le cadre de l’autonomisation des femmes, des interventions spécifiques sont développées pour accroitre les revenus des femmes et aussi améliorer leur participation à la vie publique.

GOUVERNANCE ET LA CULTURE DE LA PAIX

Nos interventions s’inscrivent dans l’accompagnement de l’état dans la mise de la décentralisation et le renforcement de la gouvernance locale. Pour cela, ACOD accompagne les processus électoraux au Mali à travers la sensibilisation des citoyens sur les droits et devoirs, la formation sur les textes électoraux pour des élections apaisées. 

Nous appuyons aussi et de façon spécifique la participation des femmes notamment aux élections de proximité.

EDUCATION FORMELLE ET INFORMELLE

Nous intervenons au niveau communautaire pour renforcer l’accès des communautés à l’éducation formelle et informelle dans les zones d’intervention à la formation des comités de gestion scolaire, la mobilisation des ressources et le soutien au Centre d’Animation Pédagogique pour le suivi des enseignants.

 

Par rapport à l’éducation informelle, ACOD organise des sessions d’alphabétisation fonctionnelle en collaboration avec les académies d’enseignement au profit des bénéficiaires. Ces sessions permettre par la suite de renforcer les capacités des dirigeants des organisations bénéficiaires sur la gestion de leurs activités.

Nos articles à la une 

SUCESS STORY : Une Maman heureuse suite à la récupération de son enfant sévèrement atteint de malnutrition

Grâce à la redynamisation du GSAN de Molobala par ACOD Niètaaso à travers le projet USAID NPI EXPAND, la vie du jeune Mohamed Doumbia, gravement atteint de malnutrition, a été sauvée. Cet article raconte comment une intervention rapide et une collaboration communautaire ont fait toute la différence.

SUCCESS STORY : Fatoumata sauvée de la malnutrition aigüe sévère grâce aux efforts du projet et des acteurs communautaires à Tessan

Découvrez l'histoire de Fatoumata, une fillette de 12 mois sauvée de la malnutrition aiguë sévère grâce à l'intervention de ACOD Niètaaso dans le cadre du projet USAID NPI EXPAND et au soutien des acteurs communautaires de son village.

SUCCESS STORY : Vaccination infantile : les interventions de l'USAID sauvent des vies dans le village de Sanamani

Découvrez l'histoire de Sanamani, un village où les interventions du projet USAID/NPI EXPAND à travers l'ONG ACOD Niètaaso ont permis de surmonter les rumeurs et la désinformation pour sauver la vie des enfants grâce à une meilleure couverture vaccinale.

SUCCESS STORY : Une caisse de solidarité santé pour améliorer l'accès aux soins de santé à Natiana


Quand la solidarité transforme des vies : découvrez comment une caisse communautaire avec l'appui du projet USAID/NPI EXPAND a permis à Coumba Sow de Natiana de donner naissance à une fille en bonne santé après deux tragédies.

Structure de ACOD Niètaaso

ACOD Niètaaso est administrée par un Conseil d’Administration dont le nombre des membres est d’au moins 3 et d’au plus 5. Ils sont élus pour deux (2) ans renouvelables une (1) fois.

Assemblée Générale (AG)

Elle est composée de tous les membres fondateurs, les membres adhérents, les membres d’honneurs et sympathisants: c’est l’instance d’orientation et de prise des décisions fondamentales. Il y a deux sortes d’AG, ordinaire et extraordinaire. L’AG élit les autres organes.

Assemblée Générale (AG)

Elle est composée de tous les membres fondateurs, les membres adhérents, les membres d’honneurs et sympathisants: c’est l’instance d’orientation et de prise des décisions fondamentales. Il y a deux sortes d’AG, ordinaire et extraordinaire. L’AG élit les autres organes.

Conseil d’Administration

ACOD Niètaaso est administrée par un Conseil d’Administration dont le nombre des membres est d’au moins 3 et d’au plus 5. Ils sont élus pour deux (2) ans renouvelables une (1) fois.

Conseil d’Administration

ACOD Niètaaso est administrée par un Conseil d’Administration dont le nombre des membres est d’au moins 3 et d’au plus 5. Ils sont élus pour deux (2) ans renouvelables une (1) fois.

Conseil de Surveillance

Le comité de surveillance est élu pour une période de deux (2) ans renouvelables. Les membres du comité sont chargés de veiller au respect des statuts et règlements de l’Association, contrôler les activités et vérifier les comptes. Ils rendent compte directement à l’AG.

Conseil de Surveillance

Le comité de surveillance est élu pour une période de deux (2) ans renouvelables. Les membres du comité sont chargés de veiller au respect des statuts et règlements de l’Association, contrôler les activités et vérifier les comptes. Ils rendent compte directement à l’AG.

Conseil consultatif

Il est composé de cinq (05) membres. Son rôle est d’orienter les actions de l’Association, de partager avec les responsables les opportunités de financement existantes et de faire le plaidoyer pour les actions de l’ONG. Sa composition et les personnalités cibles font l’objet d’une décision de l’Assemblée Générale. Les membres du Conseil consultatif sont choisis pour 2 ans et ne sont pas rémunérés.

Conseil consultatif

Il est composé de cinq (05) membres. Son rôle est d’orienter les actions de l’Association, de partager avec les responsables les opportunités de financement existantes et de faire le plaidoyer pour les actions de l’ONG. Sa composition et les personnalités cibles font l’objet d’une décision de l’Assemblée Générale. Les membres du Conseil consultatif sont choisis pour 2 ans et ne sont pas rémunérés.

Direction Exécutive

Le conseil d’administration recrute un personnel chargé de mettre en application quotidiennement les décisions de l’Assemblée Générale. L’ensemble de ce personnel forme la direction exécutive. Cette équipe est dirigée par un ou une Directeur-trice Exécutif-ve. Le/la Directeur-trice Exécutif-ve a sous sa responsabilité tous les projets et programmes de l’ONG et tous/tes les coordinateurs/trices de projets/programme lui rendent compte et travaillent avec ses consignes et conformément aux clauses des contrats signés avec les partenaires tout en tenant compte des recommandations du Conseil d’Administration.

Direction Exécutive

Le conseil d’administration recrute un personnel chargé de mettre en application quotidiennement les décisions de l’Assemblée Générale. L’ensemble de ce personnel forme la direction exécutive. Cette équipe est dirigée par un ou une Directeur-trice Exécutif-ve. Le/la Directeur-trice Exécutif-ve a sous sa responsabilité tous les projets et programmes de l’ONG et tous/tes les coordinateurs/trices de projets/programme lui rendent compte et travaillent avec ses consignes et conformément aux clauses des contrats signés avec les partenaires tout en tenant compte des recommandations du Conseil d’Administration.

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Les ressources humaines qui composent A.CO.D. xqtaaso maîtrisent les langues suivantes : français, anglais, espagnol, bamanankan ; fulfuldé, dogon, tamachèq, sonrhaï, khassonké. Nous sommes en mesure de livrer tous nos services aux communautés dans leurs langues.

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SIEGE PRINCIPAL

▪ Bamako, Niamakoro, rue 94 porte 761, BP E 1864

NOS ANTENNES

▪ Sikasso, Quratier Wayerma I, BP 261
▪ Koutiala, Route de San
▪ Nioro du Sahel;
▪ Diéma
▪ Siby, près de la mairie;

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  • acod@afribone.net.ml
  • + 223 20 20 30 77
  • Siège : Niamakoro, rue 94, porte 761 ;BPE : 1864 Bamako